予測は意思決定によく使用されます。たとえば、農家は天気の予測に基づいて特定の作物を植えることを決定する場合があります。企業は、消費者の需要の予測に基づいて新製品への投資を決定する場合があります。そして政府は、その潜在的な影響の予測に基づいて新しい政策の実施を決定する場合があります。
予測は必ずしも正確であるとは限りませんが、情報に基づいた意思決定を行うための便利なツールとなる可能性があります。予測の背後にある証拠と推論を考慮することで、意思決定が成功する可能性が高まります。
予測の例をいくつか示します。
※天気予報では明日は雨が降るそうです。
* スポーツアナリストはホームチームが試合に勝つと予想している。
* 政治評論家は現職が再選されると予測している。
* 経済予測者は来年株式市場が上昇すると予測している。
これらは、実行できるさまざまな種類の予測のほんの一例です。一部の予測は他の予測よりも正確である可能性が高くなりますが、それらはすべて意思決定に使用できる貴重な情報を提供します。